Ответы на популярные вопросы
о работе фонда
- фонд официально зарегистрирован.
- сформулированы миссия, цели, задачи Фонда.
- разработаны программы Фонда и финансовые планы их реализации;
- фонд открыт для сотрудничества с волонтёрами, благодетелями, коммерческими организациями и НКО.
После запуска программы «Центр поддержки авторов». По плану - в 2027 году.
Защита и базовые гарантии
Системная поддержка и устойчивость отрасли
Адаптация к изменениям и решение актуальных проблем
Развитие творческого потенциала и общественная значимость
- Защищаем права и интересы авторов песен.
- Создаём систему этических и профессиональных стандартов отрасли.
Системная поддержка и устойчивость отрасли
- Инициируем системные меры поддержки музыкальной индустрии.
- Делаем помощь песенной индустрии удобной и выгодной для бизнеса.
- Соединяем потребности авторов песен с возможностями бизнеса и неравнодушных людей.
Адаптация к изменениям и решение актуальных проблем
- Содействуем интеграции творческого процесса с современными технологиями.
- Обеспечиваем плавный переход для авторов и смежных профессий в эпоху стремительных технологических изменений.
- Разрабатываем решения проблем и вызовов для авторов в современной индустрии.
Развитие творческого потенциала и общественная значимость
- Способствуем раскрытию и развитию творческих способностей россиян.
- Повышаем социально‑культурную роль песенного творчества.
- Популяризируем творчество и авторство.
- Сохраняем творческий процесс в формате, способствующем развитию творческого мышления.
Не являемся лейблом или издателем в классическом смысле
Не поддерживаем исполнителей - только авторов музыки и текстов песен
Не собираем деньги с физлиц и не осваиваем государственные гранты
Не работаем с другими видами искусства
Не является образовательным учреждением
- Не выполняем функции продюсерских центров.
- Не помогаем с продвижением и не зажигает «звёзды».
- Не занимаемся выпуском и продвижением альбомов и артистов.
- Не зарабатываем на песнях.
Не поддерживаем исполнителей - только авторов музыки и текстов песен
Не собираем деньги с физлиц и не осваиваем государственные гранты
Не работаем с другими видами искусства
Не является образовательным учреждением
о СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМАХ И БАРЬЕРАХ
Российский музыкальный рынок функционирует в режиме «кризисной надстройки». Он импортирует все негативные глобальные экономические модели (алгоритмическую дискриминацию, угрозу ИИ), но лишен западных защитных механизмов.
Ключевое отличие заключается в институциональном характере проблем:
Это формирует замкнутый круг бедности: низкие доходы заставляют автора искать другую работу (76%), отсутствие времени ведет к юридическим ошибкам (38%), что окончательно вымывает те крошечные средства (2–15 ₽ за 1000 стримов), которые остаются после прохождения фильтров глобальной и российской индустрии.
Ключевое отличие заключается в институциональном характере проблем:
- На Западе несправедливость продиктована рыночной логикой технологических гигантов.
- В РФ она закреплена на трех уровнях: законодательном (вторичность автора), экономическом (аномальные комиссии ОКУПов) и инфраструктурном (банковская монополия платформ).
Это формирует замкнутый круг бедности: низкие доходы заставляют автора искать другую работу (76%), отсутствие времени ведет к юридическим ошибкам (38%), что окончательно вымывает те крошечные средства (2–15 ₽ за 1000 стримов), которые остаются после прохождения фильтров глобальной и российской индустрии.
Авторы песен лишаются авторства и денег из-за правовых пробелов, целенаправленного обмана и отсутствия защиты — автор, не умеющий зафиксировать права и проверить контракт, беззащитен перед индустрией.
Песенное наследие России массово забывается: авторы хитов остаются неизвестными, а произведения объявляются «народными» — из-за исторической несправедливости, цифрового хаоса, отсутствия реестров и культурной инерции. Это культурная амнезия: общество теряет связь с корнями, наследники — права и выплаты, а новые авторы — мотивацию.
Массовая культура подменяет содержание медийной яркостью: плагиат используется как пиар, музыка создаётся по шаблонам, а имидж важнее авторства. На этом фоне растёт запрос на подлинность — задача в том, чтобы поддержать авторов с уникальным голосом и помочь аудитории ценить качество, а не шумиху.
Машинное обучение перестраивает музыкальную индустрию. Без поддержки до 80% авторов рискуют оказаться вне профессии. Технологии не убивают авторство, но без образования, доступных инструментов и правовой защиты автор не сможет перейти от конкуренции с машиной к симбиозу с ней.
Авторы умеют писать песни, но не умеют жить в профессии: не планируют время, избегают договоров и прав, работают только на вдохновении. Талант без системы не доходит до слушателя — сильные песни остаются в столе, авторы исчезают после пары неудач. Нужна не опека, а поддержка, которая развивает самостоятельность: право, переговоры, планирование, привычка двигаться маленькими шагами.
Авторы сталкиваются с обесцениванием окружения, давлением моды, внутренним критиком и страхом неудачи, — которое блокирует творчество. Задача не уничтожить сопротивление, а ослабить его влияние: найти единомышленников, отделить себя от черновиков, ставить реалистичные цели и воспринимать неудачи как обратную связь.
Цифровая среда требует от авторов быть медийными личностями — снимать видео, вести соцсети, быть «на виду», иначе не будет дохода. Но автор и артист — разные природы: когда автора заставляют играть чужую роль, он выгорает и теряет почерк. Сильные произведения не доходят до слушателя не потому, что слабы, а потому, что их создатель не хочет быть шоуменом. Автору нужны маршруты к аудитории,
Российские авторы песен — носители культурных кодов — лишены системной поддержки: технологий, ресурсов, правовой защиты и признания профессии, что ставит под угрозу культурный и технологический суверенитет страны.
Положение авторов песен (композиторов и поэтов-песенников) характеризуется как структурный кризис. Несмотря на то, что общий финансовый пул выплат правообладателям внутри России вырос до 14–15 млрд рублей (+25% к 2024 году), авторы не получают от этого роста пропорциональной выгоды.
Главная проблема заключается не в отсутствии денег на рынке, а в архитектуре их распределения.
Главная проблема заключается не в отсутствии денег на рынке, а в архитектуре их распределения.
СТАТИСТИКА
- МИР: 1% авторов получает более 80% выплат; независимый автор — ориентировочно 250–300 рублей за тысячу прослушиваний.
- РФ: Усугубляется законодательным перекосом - ставка автора кратно ниже ставки исполнителя по договорам организаций по управлению правами.
- МИР: Пропорциональное распределение (Pro-rata): деньги слушателя уходят популярным артистам. Альтернатива могла бы дать +20–40%.
- РФ: Локальные сервисы используют стандартную модель без альтернатив из-за отсутствия регуляторного принуждения со стороны государства.
- МИР: Доход автора в десятки раз ниже дохода исполнителя. За 1000 прослушиваний автор получает ~2–15 ₽. Авторские роялти в 5–7 раз меньше смежных.
- РФ: В России этот разрыв закреплен законодательно. Организации по управлению правами выплачивают авторам лишь часть собранного (например, РАО: ~1,5 млрд из 2,8 млрд).
- МИР: Комиссии обществ по защите прав обычно составляют 10–15%, уровень прозрачности выше.
- РФ: Структурная неэффективность системы в РФ - удержание до 30–35% сборов на операционные расходы превышает мировые стандарты более чем в два раза.
- МИР: Объем контента: до 90 тыс. треков в день. Фрод: до 85% прослушиваний ИИ-треков — мошеннические. Риск потери до 27% доходов к 2028 году.
- РФ: Авторы сталкиваются с теми же рисками через глобальные платформы. Угроза выше из-за слабости национальных систем проверки подлинности.
- МИР: 90% новинок исчезают из плейлистов через месяц. 88% треков набирают менее 1000 прослушиваний за год.
- РФ: Более 60% песен воспроизводятся не более 10 раз за год или вовсе теряются в выдаче алгоритмов, практически не генерируя средств.
- МИР: Рост доли крупных площадок при сохранении конкуренции глобальных игроков.
- РФ: Монополия трёх экосистемных платформ занимает около 95–97% рынка. Интеграция с банками делает условия распространения невыносимыми для отказа.
- МИР: В ряде юрисдикций есть перекос в пользу звукозаписывающих компаний, но работают механизмы корректировки ставок.
- РФ: Вознаграждение автора закреплено законом как кратно меньшее относительно исполнителя. Сбор союза правообладателей делится поровну, но реестры искажают фактическое распределение.
- МИР: Юридическая неопределённость монетизации и отсутствие стандартов обмена данными о долях владения.
- РФ: Основная причина потери денег — ошибки в метаданных. 38% авторов не могут решать юридические вопросы вовремя из-за нехватки времени.
- МИР: Сложность профессии на глобальном уровне.
- РФ: 76% авторов вынуждены совмещать творчество с другой работой. 62% сталкиваются с трудностями на этапе создания (бюджет, блок), а 38% — с юридическими вопросами параллельно с творчеством.
*данные — из открытых источников, возможны незначительные отклонения.
В качестве источников использованы данные IFPI 2026 и Spotify Loud and Clear 2026, исследования Deezer и Института музыкальных инициатив (ИМИ) 2024 года, отчёты J’son & Partners Consulting, публичные отчёты РАО (за 2023 г.) и РАО с ВОИС (за 2023–2024 гг.), материалы РБК, стратегия CISAC/PMP, внутренняя аналитика и опросы дистрибьюторов (ONErpm, Zvonko Digital), отраслевые презентации, типовые договоры ОКУПов РФ, а также статья 1245 ГК РФ.
В качестве источников использованы данные IFPI 2026 и Spotify Loud and Clear 2026, исследования Deezer и Института музыкальных инициатив (ИМИ) 2024 года, отчёты J’son & Partners Consulting, публичные отчёты РАО (за 2023 г.) и РАО с ВОИС (за 2023–2024 гг.), материалы РБК, стратегия CISAC/PMP, внутренняя аналитика и опросы дистрибьюторов (ONErpm, Zvonko Digital), отраслевые презентации, типовые договоры ОКУПов РФ, а также статья 1245 ГК РФ.
о ВОЗМОЖНОСТЯХ И ТОЧКАХ РОСТА
Кризис стандартизации открывает три уровня возможностей: авторы экспериментируют с формой и жанрами, платформы продвигают неформат через плейлисты и гранты, слушатели переходят к осознанному потреблению. Возврат к художественной ценности даёт лояльность аудитории, культовых авторов и жанровое разнообразие.
Музыки стало больше, а удивления — меньше: конвейер штампует однотипные песни, площадки продвигают похожее, слушатели отвыкают от нового. Но растёт запрос на глубину и оригинальность. Точки роста: поддержка экспериментаторов, площадки для нестандартного, образование, связь авторов с юристами и продюсерами.
Творческие увлечения развивают личность и помогают найти призвание, но остаются недоступными большинству из-за дорогих инструментов, нехватки обучения и поддержки. Чтобы творчество стало массовым, нужно объединить усилия: доступные технологии, обучение, мероприятия и пропаганду ценности творчества.
В цифровую эпоху слушатель стал соавтором: его выбор — прослушивания, репосты, подписки, комментарии — определяет, какие артисты получают внимание. Возможности — осознанное потребление, поддержка авторов легальным прослушиванием и живым интересом. Рост потенциала — выстраивание продуктивной связи между артистами и слушателями, где каждое «маленькое» действие помогает хорошей музыке добраться до аудитории.
Престиж авторства падает — слушатели знают исполнителей, а не авторов. Но аудитория готова это менять: растёт интерес к историям песен и черновикам. Точки роста: просвещение, прозрачность авторства на платформах, образование, гранты и конкурсы для авторов, этичные стандарты в медиа. Повышение престижа делает индустрию честнее и возвращает связь с настоящими создателями музыки.
Авторы уходят из профессии не от слабости — от выгорания, нестабильного дохода, бюрократии, одиночества и нехватки ресурсов. Три опоры, чтобы удержать их: поддержка в жизненных и творческих вопросах (договоры, права, среда без осуждения), стимулы для работы (конкурсы, наставничество, обратная связь) и ресурсы для создания и распространения (оборудование, площадки, продвижение).
Права не зафиксированы — автор теряет и деньги, и имя. В цифровой среде песню копируют за часы, а без доказательств авторства спорить поздно. Точки роста: ранняя фиксация произведений (депонирование, нотариус, архив версий, метаданные), использование кодов ISRC и ISWC, сервисы мониторинга и дистрибуции, защита при нарушениях через претензии и суды. Главный принцип — сначала порядок у автора, потом автоматизация.
Цифровые инструменты стали частью творчества, но между авторами и технологиями — разрыв: одни не знают о возможностях, другие боятся сложных настроек, третьи теряют авторский голос. Точки роста: понятная информация о конкретных инструментах, обучение без давления, наставничество и сопровождение, уважение к логике творческого процесса.
Анонимная публикация — точка роста: авторы хотят делиться творчеством, не раскрывая личность — ради безопасности и объективной оценки. Возможности: безопасная цифровая среда с псевдонимами, шифрованием, удалением метаданных и анонимным депонированием прав. Это расширяет творческую свободу и привлекает авторов острых тем.
Совместная работа авторов позволяет создавать масштабные проекты и эффективнее монетизировать труд. Точки роста: цифровая платформа для совместной работы, автоматизация прав и выплат через смарт-контракты, типовые договоры, сообщество для обмена опытом и популяризация соавторства через кейсы и конкурсы. Прозрачные правила снимают страх сотрудничества — авторы получают чужие ресурсы и аудиторию, индустрия — более сложные проекты.
Цифровые инструменты разрознены: автор работает в десятке сервисов — от черновика до дохода — и тратит силы на администрирование, а не на творчество. Точка роста — единая платформа, которая соберёт весь путь песни в одном месте: творческая среда, защита прав, дистрибуция, продвижение, монетизация и обучение. Без этого авторы теряют время, права, доход и мотивацию, а сильные произведения не доходят до слушателя.
Технологии дают авторам песен полный цикл инструментов — от создания до монетизации. Шесть точек роста: ИИ для эскизов и заготовок, цифровое депонирование прав и мониторинг нарушений, дистрибуция через стриминги и альтернативные площадки, продвижение через соцсети и аналитику, прямая поддержка слушателей, лицензирование и краудфандинг, обучение и поиск соавторов.
Для выхода из кризиса требуется одновременное давление снизу (со стороны самих создателей) и системные изменения сверху (государственное и отраслевое регулирование).
На уровне государства и индустрии необходимо выстроить комплексную систему поддержки авторов: закрепить минимальные ставки и индексацию роялти, реформировать классификатор ОКВЭД, ограничить комиссии ОКУП, внедрить маркировку ИИ‑контента, перейти на пользователь‑центричную модель распределения доходов и обеспечить раздельный учёт долей соавторов в реестре до релиза трека.
Автору для устойчивого заработка стоит сосредоточиться на контроле метаданных, юридически грамотно фиксировать отношения через договоры музыкального издательства и объединяться в ассоциации для коллективного лоббирования своих интересов и создания центров правовой поддержки.
На уровне государства и индустрии необходимо выстроить комплексную систему поддержки авторов: закрепить минимальные ставки и индексацию роялти, реформировать классификатор ОКВЭД, ограничить комиссии ОКУП, внедрить маркировку ИИ‑контента, перейти на пользователь‑центричную модель распределения доходов и обеспечить раздельный учёт долей соавторов в реестре до релиза трека.
Автору для устойчивого заработка стоит сосредоточиться на контроле метаданных, юридически грамотно фиксировать отношения через договоры музыкального издательства и объединяться в ассоциации для коллективного лоббирования своих интересов и создания центров правовой поддержки.